براساس نظرسنجی مصر٠کنندگان توسط Ù…Ú© کینزی در اوایل سال جاری ØŒ بØران بهداشتی مداوم با کاهش دÙعات رانندگی ØŒ رÙتار رانندگی آمریکایی ها را تغییر داده است. با این Øال ØŒ این تغییر در واقع Ùقط ادامه یک روند است. رابطه عاشقانه آمریکا با اتومبیل ها به سمت یک جدایی پیش Ù…ÛŒ رÙت - یا Øداقل یک وقÙÙ‡ موقت.
ترک ها در این رابطه Øتی قبل از نظرسنجی هزاره ساله Zipcar در سال 2016 Ú©Ù‡ نشان Ù…ÛŒ داد اولویت خدمات اشتراک سوار بر بدهی Ùˆ هزینه های Ú©Ù„ÛŒ مالکیت وسیله نقلیه است ØŒ ظاهر Ù…ÛŒ شود.
به سرعت به سال 2020 Ù…ÛŒ روید ØŒ جایی Ú©Ù‡ اکثر وسایل نقلیه Ù‡Ùته ها Ùˆ ماهها در مسیری نشسته اند. وقتی رانندگان به اتومبیل های خود نگاه Ù…ÛŒ کنند ØŒ اکنون بسیار کمتر مورد استÙاده قرار Ù…ÛŒ گیرند اما هنوز هزینه زیادی را صر٠می کنند ØŒ ممکن است بسیاری از آنها در مورد میزان هزینه ای Ú©Ù‡ Ù…ÛŒ خواهند برای خریدهای آینده خودرو استÙاده کنند ØŒ تجدید نظر Ù…ÛŒ کنند.
در Øقیقت ØŒ علائم متعددی به این نتیجه Ù…ÛŒ رسند Ú©Ù‡ رابطه کشور ما با وسایل نقلیه ممکن است دیگر هرگز مانند گذشته نباشد.
اÙزایش خریدهای دست دوم
طبق آمار ژوئن 2020 شرکت ارائه دهنده گارانتی خودرو Olive ØŒ مردم بیشتر اتومبیل های دست دوم را خریداری Ù…ÛŒ کنند (برخلا٠اتومبیل های جدید) Ùˆ به طور Ùزاینده این کار را بصورت آنلاین انجام Ù…ÛŒ دهند. همانطور Ú©Ù‡ الیو در تØقیقات خود اشاره كرد ØŒ یك ماشین دست دوم كه Ùقط چند سال از عمر آن Ù…ÛŒ گذرد Ù…ÛŒ تواند در مقایسه با هزینه اتومبیل جدید ØŒ بین 30 تا 50 درصد پس انداز كند.
بر اساس نظرسنجی ایپسوس در مه 2020 ØŒ تغییر در ترجیØات خرید به خریدهای خودروهای دست دوم شامل کسانی Ù…ÛŒ شود Ú©Ù‡ قبلاً سوار قطار مترو یا سیستم های اتوبوس Ù…ÛŒ شدند. این مسئله نگرانی های ماندگار در مورد سلامت Ùˆ ایمنی Øمل Ùˆ نقل عمومی را برجسته Ù…ÛŒ کند. تقریباً نیمی از پاسخ دهندگان نظرسنجی پیش بینی کردند Ú©Ù‡ یک بار بیشتر رانندگی Ù…ÛŒ کنند (یا اگر) دوباره به کار خود در دÙاتر Ùیزیکی شرکت خود بازگردند.
تغییر Ù…Øیط کار Ùˆ سبک زندگی
Ù†Øوه کار Ùˆ زندگی ما ممکن است باعث تØول دیدگاه ما در مورد وسایل نقلیه شخصی شود. به عنوان مثال ØŒ میلیون ها Ù†Ùر ممکن است به طور دائم به کار از راه دور منتقل شوند. توییتر ØŒ اسکوئر ØŒ Ú¯ÙˆÚ¯Ù„ Ùˆ سایر شرکت های بزرگ اکنون به بیشتر یا همه کارمندان اجازه داده اند از راه دور ØŒ یا به طور دائم یا Øداقل برای چند ماه آینده ØŒ از راه دور کار کنند.
راØتی بیشتر خدمات تØویل ØŒ سÙارشات Ùˆ خدمات سواری نیز دیدگاه ما را تغییر داده است. این سرویس ها Ù…ÛŒ توانند بسیاری از کارهایی را Ú©Ù‡ قبلاً روزانه از وسایل نقلیه استÙاده Ù…ÛŒ کردیم ØŒ انجام دهند.
همچنین مدل های جدید اجاره وسایل نقلیه ممکن است اعتماد به مالکیت خودرو را کاهش دهند. به عنوان مثال ØŒ نمایشگاه راه اندازی مبتنی بر اشتراک خودرو ØŒ ماشین های دست دوم را تا زمانی Ú©Ù‡ کاربر به آن نیاز داشته باشد ØŒ Ùراهم Ù…ÛŒ کند. تمام آنچه Ú©Ù‡ یک مصر٠کننده باید انجام دهد پرداخت پیش پرداخت Ùˆ پرداخت هزینه اشتراک ماهانه است.
بر خلا٠اجاره وسیله نقلیه ØŒ کاربر Fair Ù…ÛŒ تواند در هر زمان اشتراك خود را Ùسخ كند ØŒ این Ù…ÛŒ تواند به كارگرانی كه هنوز هم نیاز به رانندگی در یك Ù…ØÙ„ Ùیزیكی دارند اما نمی خواهند سلامتی Ùˆ ایمنی بسیاری را كه در Øال Øاضر با Øمل Ùˆ نقل عمومی مرتبط هستند ØŒ به خطر بیاندازد.
زمان تغییر صنعت و نوآوری
این تغییر در رابطه بین مصر٠کنندگان آمریکایی Ùˆ وسایل نقلیه آنها Ùرصتی برای کارآÙرینان است تا بتوانند راه ØÙ„ هایی را با در نظر گرÙتن این روند ایجاد کنند. به طور همزمان ØŒ این راه ØÙ„ های جدید Ù…ÛŒ توانند برخی از Ùشارهای سالم را به صنعت خودرو تغییر دهند تا مدل خود را تغییر دهد Ùˆ Ùرایندهای جدیدی را برای توسعه خودرو ØŒ تولید Ùˆ ارائه خدمات ایجاد کند.
وقتی صØبت از خرید وسایل نقلیه Ùˆ تجارت آنلاین Ù…ÛŒ شود ØŒ یکی از بزرگترین چالش ها Øمل این تجربه آنلاین تا تØویل کالا بوده است. علاوه بر این ØŒ خودروسازان سنتی ممکن است از دست کشیدن از مدل نمایشگاه Ú©Ù‡ همه آنها تاکنون Ù…ÛŒ دانند ØŒ ترس داشته باشند.
کاروانا ØŒ وروم ØŒ کارماکس Ùˆ تسلا به تولیدکنندگان وسایل نقلیه نشان Ù…ÛŒ دهند Ú©Ù‡ تجارت آنلاین خودرو Ùˆ خرید با تØویل کالا چگونه است. آنها ثابت کرده اند Ú©Ù‡ این روش به لط٠ابزارهای Ùروش دیجیتال Ùˆ شخصی سازی تجربه دیجیتالی مشتری امکان پذیر است. برخی از مارک ها شروع به جذب Ù…ÛŒ کنند ØŒ از جمله "Shop.Click.Drive" GM. برنامه تØویل خودرو در منزل یا دÙتر. Ùورد همچنین تØویل خودرو را از طریق بسیاری از نمایندگی های خود ارائه Ù…ÛŒ دهد.
بسیاری از اÙراد در صنعت خودرو نیز در Øال یاÙتن راه ØÙ„ هایی برای نگرانی های Ùعلی بهداشت Ùˆ ایمنی هستند. رویکرد دیجیتال بدون کاغذ ØŒ خرید Ùرم ها ØŒ همراه با تØویل بدون تماس یا بدون لمس همراه با هشدارهای تØویل از طریق برنامه ØŒ ممکن است به یک قاعده تبدیل شود. در عوض ØŒ به نظر Ù…ÛŒ رسد Ú©Ù‡ مصر٠کنندگان بیشتری با ایده خرید وسایل نقلیه آنلاین راØت شده اند.
استارت آپ ها و خودروسازان بزرگ با روش های جدیدی مخلوط می شوند
با وجود چالش ها Ùˆ نیاز به تغییر ØŒ پتانسیل قابل توجهی برای کارآÙرینان Ùˆ شرکت های نوپا برای اخلال در صنعت خودرو وجود دارد.
از استارتاپ هایی که راهنمایی می کنند
توسعه وسایل نقلیه Ùˆ اجزای خودمختار برای واقعیت اÙزوده Ú©Ù‡ نقشه ها را روی شیشه جلو اتومبیل طراØÛŒ Ù…ÛŒ کند ØŒ Ùرصت هایی وجود دارد Ú©Ù‡ اطمینان Øاصل شود وسایل نقلیه به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از زندگی آمریکایی ها باقی Ù…ÛŒ مانند. این نوآوری در خودرو همچنین شامل ایجاد تغییراتی در وسایل نقلیه است Ú©Ù‡ Ù…ÛŒ تواند به کاهش تصادÙات Ùˆ مرگ Ùˆ میر جاده ای Ùˆ همچنین اÙزودن ویژگی هایی مانند پرداخت درون خودرو برای تسهیل سÙارشات درخواستی Ùˆ وانت های Øاشیه ای Ú©Ù…Ú© کند.
در Øالی Ú©Ù‡ خودروسازان بزرگ با چالش های مداوم روبرو هستند ØŒ کارآÙرینان همچنین ممکن است Ùرصت های همکاری Ùˆ ارائه نوآوری لازم برای ØÙظ وسایل نقلیه مناسب برای نسل های Ùعلی Ùˆ آینده را داشته باشند. Øتی از سال 2018 ØŒ آمارهای Crunchbase نشان Ù…ÛŒ دهد Ú©Ù‡ سازندگان وسایل نقلیه قبلاً مشارکت داشته Ùˆ استارت آپ هایی را خریداری Ù…ÛŒ کردند Ú©Ù‡ Ù…Øصولات Ùˆ Ùرآیندهای خودروی آنها را به جلو سوق Ù…ÛŒ داد.
این خریدها شامل خرید ParkMobile توسط BMW برای بستر پرداخت پارکینگ تلÙÙ† همراه Ùˆ خرید برنامه Flinc برای اشتراک سواری توسط Daimler است. علاوه بر این ØŒ Ùورد شرکتی را خریداری کرده است Ú©Ù‡ به ارتباط وسایل نقلیه Ùˆ انتقال داده Ú©Ù…Ú© Ù…ÛŒ کنند ØŒ در Øالی Ú©Ù‡ گروه PSA یک پلت Ùرم Ùروش خودروهای دست دوم را به دست آورد Ùˆ ولوو یک بازار آنلاین اتومبیل را به آن اضاÙÙ‡ کرد.
یک رابطه در جریان
Ú†Ù‡ کارکرده Ùˆ Ú†Ù‡ جدید ØŒ با یک راننده انسانی یا یک راننده خودمختار ØŒ رانندگی در آینده قابل پیش بینی همچنان با ما خواهد بود. Ùˆ مانند هر رابطه ای ØŒ رابطه ما با وسایل نقلیه به مرور تغییر خواهد کرد. این به خودروسازان Ùˆ شرکتهای نوپا بستگی دارد Ú©Ù‡ اگر Ù…ÛŒ خواهند ما را درگیر خود کنند ØŒ هیجان Ùˆ ارتباط را دوباره به رابطه اضاÙÙ‡ کنند.
http://mediajx.com/story8668848/شرکت-تیپارتس
http://bookmark-dofollow.com/story7625528/شرکت-تیپارتس
http://bookmark-template.com/story7622713/شرکت-تیپارتس
http://prbookmarkingwebsites.com/story5720240/شرکت-تیپارتس
http://socialmediainuk.com/story6193691/شرکت-تیپارتس
http://dirstop.com/story6463163/شرکت-تیپارتس
http://opensocialfactory.com/story5302935/شرکت-تیپارتس
http://ztndz.com/story7968096/شرکت-تیپارتس
http://gorillasocialwork.com/story6444854/شرکت-تیپارتس
http://socialrus.com/story5799731/شرکت-تیپارتس
http://socialmediastore.net/story6284586/شرکت-تیپارتس
http://socialnetworkadsinfo.com/story6354751/شرکت-تیپارتس
http://bookmarkbirth.com/story6153221/شرکت-تیپارتس
http://bookmarkport.com/story6308981/شرکت-تیپارتس
http://bookmarkloves.com/story6361056/شرکت-تیپارتس
http://bookmarkstumble.com/story1730859/شرکت-تیپارتس
http://getsocialpr.com/story6394251/شرکت-تیپارتس
http://bookmarkstime.com/story7299670/شرکت-تیپارتس
http://gatherbookmarks.com/story7401686/شرکت-تیپارتس
http://bookmarkrange.com/story8181292/شرکت-تیپارتس
http://bookmarkspring.com/story1771719/شرکت-تیپارتس
http://bookmarkextent.com/story8309293/شرکت-تیپارتس
http://bookmarkswing.com/story8298994/شرکت-تیپارتس
http://bookmarkja.com/story8310614/شرکت-تیپارتس
http://bookmarksknot.com/story8336695/شرکت-تیپارتس
http://altbookmark.com/story8324501/شرکت-تیپارتس
http://letusbookmark.com/story8154961/شرکت-تیپارتس
http://hindibookmark.com/story8202421/شرکت-تیپارتس
http://trackbookmark.com/story8118529/شرکت-تیپارتس
http://bookmarkshq.com/story8176642/شرکت-تیپارتس
http://nybookmark.com/story7417823/شرکت-تیپارتس
http://bookmarketmaven.com/story7396725/شرکت-تیپارتس